对于养殖业方面所具备的规划而言, 并非仅仅属于那种只存在于纸面上的空谈言论, 而是切实需要拥有具备实际意义的蓝图以及能够实现落地的具体路径才行。我身处于这个行业之中历经了长达十几年的摸爬滚打过程, 期间走访遍及上百个养殖场, 见识到了数量众多的由于规划方面呈现出模糊不清的状况从而导致走了弯路的相关案例。针对一个从科学角度出发的畜禽养殖产业的发展规划来讲, 一定要站在涉及市场、技术、环保以及政策的多个维度的角度上去进行思考, 如此才能够促使该产业进一步走得更加稳健、更加长远。
规划前期需要摸清哪些家底
在弄规划之前, 要先将现状弄明白。你所处的区域适宜养哪种畜禽, 土地的承载力状况怎样, 水源是不是充足, 这些硬性指标直接决定规划能够达到的上限。我见到过不少地方不加思考地追求规模, 结果由于环保红线的限制或者饲料成本过高, 使得项目在中途就失败了。
更为关键的是市场调研, 你所规划的畜禽产品面向的销售对象是谁, 是通过走活禽市场的途径, 还是进行深加工的方式, 亦或是采用冷链配送的渠道来进行销售, 不同的销售渠道对于品种选择, 规格认定以及检疫标准的要求存在着极大的差异, 举例而言, 若欲打造高端品牌猪肉, 便必须从猪种的精心选育一直到整个饲喂模式方面都要实现全链条的精准配套。假如仅仅关注着养殖端, 而不对消费端展开深入研究, 那么所做出的规划极有可能沦为脱离实际的空中楼阁。
另外, 可别忘记技术储备, 当下, 智能养殖技术, 生物安全防控技术, 粪污资源化利用技术, 这些已然成为标配,规划期间畜禽养殖产业发展规划, 要评估现有团队能否跟上, 有无引进第三方技术团队之必要, 有些规划写得甚是漂亮, 然而一线执行却根本无法落地, 原因就在于忽略了人才和技术此等软实力。
规划执行阶段如何兼顾效益和可持续
规划并非仅仅是理想化的蓝图, 还需将投资回报周期核算清晰, 许多养殖户一开始便追求最大存栏量, 最终致使资金链断裂, 合理的举措是分阶段投入,先构建种源基地与核心场畜禽养殖产业发展规划, 接着再逐步进行扩繁, 譬如规划一家年出栏5万头的猪场, 第一年率先完成1万头的基础设施建设, 一边运营一边优化, 利用利润回馈后续建设。
关于环保以及循环农业, 这是无法回避的重要命题。当下, 各个地方对于禁养区、限养区的划分极为细致, 在进行规划期间, 一定要将有机肥生产、还有沼气工程或者种养结合模式纳入其中。我曾见到过一座养鸡场, 只因在规划的时候没有对鸡粪处理予以考虑, 结果被周边村民投诉, 最终导致停产。与之相反, 有些场所把粪污制作成了有机肥, 反倒变成了全新的盈利点, 这便是规划方面存在的差距。
别忘掉数字化转型, 现今许多养殖场都运用物联网去监控环境, 做到自动投喂, 进行疫病预警, 在规划的时候最好把这些系统纳入预算, 即便初期投入稍微大一些, 然而从长远角度来看能够省下大量的人工以及药品成本, 有些地方甚至将养殖数据接入了政府监管平台, 进而拿补贴以及贷款变得更加容易, 要是你需要更为具体的模板以及案例, 能够登录www.szrsyk.com.cn去参考那里的行业数据库。
养殖业的规划不存在标准答案, 然而却存在一条金线, 那就是要使得产业于获取利润之际, 不辜负脚下的土地以及消费者的信任, 从选址起始直至品种确定, 从技术层面直至销售领域, 每个环节均需能够经受仔细考量。期望这些经验能够助力你的规划减少走弯路的情况, 切实成为产业的加速器。
